為進一步加強人才隊伍建設

提升公司黨員干部的

管理技能和理論水平

在前不久，合盛公司

利用兩天周末及晚上時間

舉辦了職業(yè)能力系列培訓課程之

團隊激勵和業(yè)務管理培訓

培訓由國務院國資委研究中心央企薪酬績效改革外聘賈艷玲教授主講，公司領導班子成員及中層以上干部參加此次培訓。

此次培訓，雖然時間短

但是課程安排緊湊、內容豐富

既結合公司工作實際

又兼顧管理工作需求

既有理論授課

又有現(xiàn)場教學

讓我們一起來看看

培訓的一些精彩瞬間

理論一

團隊激勵技能

幸福感、成就感、滿足感

理論二

幸福感六個心理法則

動態(tài)比較、社會性比較、心理賬戶

記憶效用、脈沖式變化、賦予效應

理論三

定崗因素

工作量、能力梯度、

流程效率、職業(yè)性向

賈老師傾囊相授

為學員們解疑釋惑

梳理今后工作思路

加深對管理技能

“做什么、怎么做、誰來做”

的認識和了解

學習經(jīng)驗

不斷檢視自己、反思自己、提升自己

理論四

業(yè)務管理技能 

1.管目標出效力；

2.管分工出效率；

3.管績效出效益。

理論五

管理系統(tǒng)

目標系統(tǒng)、職責系統(tǒng)、流程系統(tǒng)

績效系統(tǒng)、獎懲系統(tǒng)、文化系統(tǒng)

理論六

考評設計

多快好省；

數(shù)量、質量、實效、成本

兩天的學習后

大家紛紛分享心得

通過培訓

學員們

理論知識更加扎實

職業(yè)素養(yǎng)更加入心

接下來

我們將以此次培訓為契機

通力合作、攜手并進

不斷推動各項工作落細落實

為做大做強合盛公司

添磚加瓦！